南宁恒企业注册会计师培训课程入学指南
时间:2019-04-05 01:22:58 来源:龙泉驿新闻网 作者:匿名


学习收入

该系统以审计基础理论为基础,建立相应的培训课程,不仅使学生能够轻松掌握复杂的审计知识,而且全面了解审计的基本思想。培训的实践可以更好地融入审计的实际工作中,并且在遇到实际问题时可以很容易地处理。

课程详情

该系统具有以下主要特征:

1.注重理论知识和实践技能的结合;

2.预设的培训内容既多样又专业;

3.逼真的培训背景信息,为学生提供模拟实践平台;

4.提供各种实例,指导学生逐步掌握审计计划的编制,审计报告的编制,审计过程的性质,确定方法的时间和范围。

入学目标:

1,基础薄弱,想打下坚实的基础,想成为会议的候选人;

2.非会计专业,没有良好知识体系结构的候选人。

课程优势:

恒企业培训总结了多年成功的教练经验,从学生的实际需求出发,结合注册会计师资格考试的规则,重点和难点,结合先进的教学理念,专注于注册会计师资格认证课程的专业化,精品课程,实验课等。补救班次。

海希望目标:

建立市内价格最低,教学水平最高,服务质量最好的会计培训机构!

收费标准:

注册法务会计师统一收费标准为:8600元/人(包括教材,考试费,辅导费,专家考核费,证书费)。

想快速通过会计考试吗?想快速获得会计初级职称证书吗?高级初级职称包括预测试冲刺课程和预测试课程。让我们来看看课程的详细介绍!

学习内容:

《初级会计实务》《经济法基础》

预测试冲刺课程,预测试课程

测试技巧

完成程度:

获得会计初级职称证书(即助理会计师)

建议相关课程:

会计取证通过火车咨询课程

提供最全面的考前复习和讲座,并邀请最权威的教师指导。

会计行业竞争激烈。会计从业人员不仅要获得会计证书,还要不断学习和积累,提高知识储备,并需要获得初级职称证书。会计职称培训是会计师继续学习,改善学生会计的培训课程。从业人员的专业技术能力,并通过全国会计初级职称考试,帮助会计师获得助理会计师的称号。主要内容:

1.会计基础经济法,会计实务和其他知识;

2.会计要素会计凭证资产和负债所有者权益收入和支出费用的主要内容和会计运作的基本经济法

3,小班教学体系权威教师班级高通率

培训目标:

它使学员能够获得小规模纳税企业,一般纳税企业,高科技企业,工业企业,商业企业等的会计职位,同时获得初级会计职称。

首先,课程名称:

CMA美国注册管理会计师。

二,适应人群:

1.从事或准备会计工作的财务经理等金融专业人士。

2.具有良好专业基础和实践经验的中高级管理人员,如CEO,执行董事,秘书,营销人员,投资经理,管理咨询专业人员以及需要采用先进财务管理方法的先进方法。供应链经理还可以获得CMA认证,系统地掌握财务管理知识体系。

3.四位主要顾问,SAP和其他项目经理职位。

4,高年级大学生和大学生,本科生,研究生等可以考试此证书。

三,课程介绍:

面对经济增长放缓,结构转型和竞争加剧的后危机时代,财务会计处于必须转型的十字路口,是否仍然利用机会获得CMA转型管理会计?明智的财务会计已经开始走CMA的道路,以提高其竞争力,并从知名企业的高薪职位中获得跳板。您的未来有我的帮助,会计教育和IMA协会共同为您创建全方位的CMA课程。

四,课程效益:

获得CMA证书相当于获得全球公认的权威金融认证,高价值,高薪回报和基于知识的知识体系,使学习者能够从管理角度理解和理解财务工作,重点关注实际业务公司内部的表现。成本控制,增强的财务管理和运营能力。

五,课程构成

1.财务报告,计划,绩效和控制:

一个。外部财务报告决策,内容占15%;

湾规划,预算和预测,内容占30%;

C。绩效管理,内容占20%;d。成本管理,内容占20%;

即内部控制,内容占15%。

2.财务决策

一个。财务报表分析;内容占25%;

湾企业融资;内容占20%;

C。决策分析;内容占20%;

d。风险管理;内容占10%;

即投资决策;内容占15%;

F。职业道德;内容占10%;

第六,课程重点突出

1.专业教学系统:

制定个性化学习计划并加强知识点;这位着名的老师还将为您提供案例分析,预测试讲座;阶段模型测试自我测试,巩固CMA框架,而不是留下死胡同。

2,高级老师教:

CMA讲授高级讲师,“通过派系高分”,“试题研究员”,丰富的实战经验,深入诠释管理会计的精髓,学习更少用。

3.基于案例的教学:

10名名师,近100名,具有国际规范,也具有地方特色,案例经典整合的CMA考点。

七,CMA黄金含量:

企业真正需要的快速升值,高薪,财务管理知识体系; CMA认证得到了全球企业财务主管的广泛认可;学习使用,让学习者从管理角度理解和理解财务工作,注重企业内部真实的业务绩效和成本控制,以提高财务管理和运营能力。

八,CMA促进企业价值创造:

全面覆盖外部财务报告决策,内部控制,绩效管理,计划预算和预测以及成本管理;

全面的知识体系可帮助企业优化运营模??式,增强领导力和决策能力;

统一企业内外的“管理声音”,提高管理效率;

注重企业内部创造,提高企业控制和抵御风险的能力;

帮助公司建立组织结构。

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注:电话预约/QQ咨询,并安排课程试听,报名折扣[学校地址]

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